Svendborg kommune

SEKTOR: Stat & kommune

YDELSE: Strategiudvikling, kommunikationsstrategi, procesfacilitering af Co-creationforløb

KUNDE: Svendborg kommune

KORT BESKIVELSE:
Svendborgvækst – Kursen er sat! Udvikling af en lokalt forankret vækststrategi for Svendborg kommune ved hjælp af Co-creation.

BAGGRUND:
Svendborg kommune havde ræsonneret, at de havde brug for en skarpere fokusering på kommunens styrker og svagheder for at sikre væksten inden for erhvervsudviklingen, borgernes uddannelsesniveau og bosætningen af ressourcestærke borgere. Desuden var de bevidste om at få  en sikker ledelsesmæssig forankring af udviklingsprocessen.

PROCES:
LEAD Agency har faciliteret en proces, der omfatter interviews med nøgleaktører i det lokale erhvervsliv som input til en SWOT-analyse.  Med afsæt i SWOT har LEAD sammen med kommunens ledelse udviklet en platform for det fortsatte arbejde inklusive pejlemærker og indsatsområder. På baggrund af de identificerede indsatsområder definerede LEAD sammen med kommunen rammerne for en co-creation proces, der skulle lede til udvikling af konkrete mål, projekter og aktiviteter, lokalt forankrede i Svendborgs erhvervs- og kulturliv.

RESULTAT:
1) En Grundfortælling, der fra starten sætter præcise ord og begreber på strategiens retning.
2) Fora og formater for Co-Creation, der identificerer kreative partnerskaber, mødeformer og innovative processer, som Svendborgs virksomheder og øvrige aktører kontinuerligt kan bruge som afsæt for vækstinitiativer og nytænkning. 3) En særlig fokusering på bedring af samarbejdsklimaet mellem det lokale erhvervsliv og de folkevalgte politikere.

KONTAKT: Kresten Schultz Jørgensen, tlf. 6013 7260 eller ksj@leadagency.dk