Rigshospitalet, Juliane Marie Centret

SEKTOR: Stat og kommune
YDELSE: Strategi
KUNDE: Rigshospitalet, Juliane Marie Centret

KORT BESKRIVELSE:
Udvikling og lancering af Juliane Marie Centrets Strategi 2020. Projektet omfattede sparring ifm. udviklingen af strategiens indhold, produktion af rapport, slides, film og graphic recording samt facilitering af selve lanceringen over for 150 ledere på Schäffergården ved “lederdagen” januar 2012.

BAGGRUND:
Hospitalsplanen for Region Hovedstaden har fastlagt, at Rigshospitalet skal varetage hovedfunktionerne inden for specialerne gynækologi, obstetrik og pædiatri. Disse specialer samles i Juliane Marie Centret, der samler +1500 medarbejdere fra Frederiksberg, Gentofte og Blegdamsvej.

PROCES:
Aftalen omfatter et løbende, målrettet udviklings- og faciliteringsarbejde med 4-5 styregruppemøder for Juliane Marie Centrets topledelse samt interviews/møder med nøglemedarbejdere med fokus på udviklingen af strategien samt forberedelsen og faciliteringen af selve lederdagen. Hertil kommer versioneringen af den samlede præsentation i en række formater, der kan bruges umiddelbart efterfølgende, herunder i de løbende, månedlige introduktioner til nye medarbejdere.

RESULTAT:
Den færdige strategi i forskellige formater – herunder layoutet rapport, powerpoint-præsentation, dashboard + “pixiformat” til medarbejdere. Hertil en samlet drejebog for lederdagen samt teknisk og praktisk forberedelse af lederdagen i samarbejde med graphic recorder Karen Leth Hancke.

KONTAKT: Adm. Dir. Kresten Schultz Jørgensen, tlf. 60137260, email: kresten@leadagency.dk.