Carlsberg A/S

SEKTOR: Consumer brand & retail
YDELSE: PR, IR, place branding, CSR, intern kommunikation samt Corporate Branding
KUNDE: Carlsberg A/S

KORT BESKRIVELSE:
Udvikling af global kommunikationsstrategi COM 11 for PR, IR, place branding, CSR, intern kommunikation samt Corporate Branding med ejerskab i nyt lederteam og integration ift. global product brand strategi.

BAGGRUND:
Carlsberg A/S gennemførte 2010 en global organisationsændring i kommunikationsenhederne med nye udnævnelser såvel regional (Kina, Rusland, London mv.) samt functional. Anne-Marie Skov  + Jørgen Buhl Rasmussen ønskede en ambitiøs kommunikationstrategi, der (1) bandt regionerne sammen om (2) en ambitiøs og kommunikationsstrategi, der styrkede en presset øl-kategori og ”ikoniserede” Carlsberg brandet.

PROCES:
Over to måneder gennemførtes en proces med 5 styregruppemøder, 4 globale telekonferencer samt 2 fælles workshops, der desuden involverede løbende ”home work” for ledergruppen.

RESULTAT:
Et ejerskab omkring de ”bløde” elementer: Smitflader ift. koncernens overordnede brand strategi, HR-strategi mv., det globale vs. det nationale sigte, rollefordeling, ansvar mv. internt i gruppen, det aktive vs. det proaktive element, de forskellige discipliner og deres respektive værdiskabelse: presse, PA, CSR. Strategi + plan i tre formater: Dashboard, slide presentation + rapport som Working document.”

KONTAKT: Kresten Schultz Jørgensen, tlf. 6013 7260 eller ksj@leadagency.dk